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　　世界文明的列車總是以意想不到的方式打轉(zhuǎn)向燈。

　　魯迅在《電的利弊》中說：“外國用火藥制造子彈御敵，中國卻用它做爆竹敬神；外國用羅盤針航海，中國卻用它看風(fēng)水；外國用鴉片醫(yī)病，中國卻拿來當飯吃�！�

　　真所謂“橘生淮南則為橘、橘生淮北則為枳”。

　　此類典型還有一例。2000多年前中國人發(fā)明了打井采鹽的工藝，隨后歲月悠悠，幾無突破。

　　1859年8月27日，在美國賓夕法尼亞州靠近泰特斯維爾城的石油溪旁，美國人德雷克和比斯爾采用中國打井采鹽的辦法開采出石油。從這時起，石油獲得了生命，它點亮了當時黑暗的世界，也帶來了戰(zhàn)火和血腥。

　　石油被發(fā)現(xiàn)后，起初用作點燃路燈。過了三十多年，有些艦船上的工程師才嘗試將重油噴灑在煤炭上，以此增加燃燒效率。

　　1904年，“無畏艦之父”費舍爾出任英國海軍大臣，他雖是炮術(shù)專家，卻竭力主張石油替代燃煤，被稱為“石油狂”。他說：“石油燃料將使海軍戰(zhàn)略發(fā)生一場根本的革命，它將是一個喚醒英國的事件！”

　　在他的竭力游說下，英國政府終于認識到石油的戰(zhàn)略價值，但是英國不產(chǎn)油，需依賴美國、俄羅斯和墨西哥的油田。

　　作為世界頭號強國，英國不愿受制于人。

　　19世紀末期，西方國家派出多支地質(zhì)勘察隊進入中東，他們相信在底格里斯河和幼發(fā)拉底河之間，蘊藏有巨大的石油。

　　當時中東還在外強中干的奧斯曼帝國的覆蓋之下，英國覬覦良久。最終通過王牌間諜賴利，獲得了波斯的石油開采權(quán)。

　　賴利利用了澳大利亞地質(zhì)學(xué)家和工程師達西。

　　19世紀90年代，波斯國王穆扎法爾·阿爾丁召見達西，要他幫助波斯建設(shè)鐵路，推動工業(yè)發(fā)展。1901年，為了預(yù)先換取大量現(xiàn)金，國王授予達西一項王室特許權(quán)：60年內(nèi)，他可以不受限制地在波斯自由探采石油，所有發(fā)現(xiàn)的與石油有關(guān)的財產(chǎn)，都歸他所有。

　　達西支付了大約兩萬英鎊的現(xiàn)金，并承諾找到石油后，從銷售額中提取16%分給國王。

　　這樣，達西得到了一張價值連城的法律文書，賦予他本人及他的繼承人或受讓人在波斯開采石油的特權(quán)，一直持續(xù)到1961年。

　　達西是一名虔誠的基督徒，賴利冒充教士，在1905年想方設(shè)法接近了他，通過花言巧語，說服達西把波斯石油獨家開采權(quán)轉(zhuǎn)讓給“虔誠的基督教”英國公司——盎格魯－波斯石油公司（又稱英波石油公司）。

　　蘇格蘭金融家士達孔拿爵士當上了盎格魯－波斯石油公司的大股東，而他真實身份是英國政府的“白手套”。

　　英國就這樣獲得到了第一個重要的石油資源。1908年5月26日，英國勘探隊在波斯和伊拉克交界處，打出了波斯史上的第一口油井。

　　請記住這一天，從此整個中東的歷史軌跡被改變了。

　　在中東，古代波斯光明神奧馬慈達祭司場所點燃“火柱”的傳說流傳千年，如今中東巖石下果然有能燒的黑油。更多的西方勘探隊蜂擁而至。隨即，伊拉克、沙特、巴林、科威特等國相繼發(fā)現(xiàn)油田。

　　石油，給中東帶來無盡的財富，也讓這片土地變成“火藥桶”和“修羅場”。

　　法國著名導(dǎo)演讓-雅克·阿諾拍了一部電影《黑金》，酋長們在感謝“真主恩賜”之余，在西方的挑唆下，為爭奪“黑金”，彼此廝殺，到現(xiàn)在都沒消停。

　　2

　　當中東打出第一口油井時，丘吉爾登上歷史舞臺，作為新晉英國海軍大臣，他接過費希爾的衣缽，力主用石油替代燃煤，全面改造英國海軍艦船。

　　英波石油公司被選作英國海軍的石油供應(yīng)商。

　　當時英波石油公司資金緊張，面臨著被荷蘭殼牌石油公司吞并的險境，丘吉爾趁機鼓動英國政府向英波石油公司投資220萬英鎊，以獲得51%的股權(quán)。

　　英國議會通過了丘吉爾的提案。這樣，英國海軍不但解決了石油供應(yīng)問題，而且英國政府徹底控制了英波石油公司，財政資助變得合法化。

　　11天后，薩拉熱窩的槍聲將世界拖入了災(zāi)難的深淵。

　　年輕時的丘吉爾（中）：一戰(zhàn)爆發(fā)時，丘吉爾時年40歲，已經(jīng)是英國海軍大臣

　　石油，直接決定了第一次世界大戰(zhàn)的結(jié)局。

　　與英國海軍相比，德國海軍直到開戰(zhàn)也沒有完成燃料的轉(zhuǎn)換。英國海軍依靠石油的動力優(yōu)勢，掌握了制海權(quán)，牢牢地將德國海軍封鎖在北海之中。

　　1917年，丘吉爾轉(zhuǎn)任軍需大臣，他推動了包括坦克、飛機和化學(xué)毒氣在內(nèi)的新式武器的使用。

　　鑒于海戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，丘吉爾已化身為“石油斗士”，他不顧陸軍高層的反對，鼎力資助新式戰(zhàn)車的研制。1918年的亞眠戰(zhàn)役中，首次出現(xiàn)的以內(nèi)燃機為動力的456輛坦克，大破德軍防線。德國第一集團軍司令魯?shù)婪驅(qū)④姺Q“那是德國陸軍作戰(zhàn)史上最黑暗的一天”。

　　后來，英國外交大臣寇松說：“協(xié)約國的事業(yè)是在石油的波濤上飄向勝利的�！�

　　3

　　一戰(zhàn)前，英國、沙俄和德國在波斯展開角逐。

　　一戰(zhàn)后，德國戰(zhàn)敗、沙俄變天，皆無力顧及波斯，英國得以坐大。

　　1919年，英國迫使波斯簽訂《英波協(xié)定》，事實上成了波斯的宗主國。彼時，統(tǒng)治波斯的愷加王朝已是強弩之末。英國企圖通過扶植代理人來控制波斯，便選中了威信較高的禮薩汗。

　　禮薩汗是從底層崛起的實力派軍官。1921年發(fā)動政變，完全掌握軍隊。1925年自立為王，是為巴維爾王朝。

　　禮薩汗處處效仿土耳其國父凱末爾，大力施行世俗化改革，遭到教士階層的反對，其中就包括在納杰夫及庫姆的神學(xué)院擔任講師的霍梅尼。（納杰夫和庫姆是什葉派的兩大圣城）

　　1935年，禮薩汗頒布法令，要求外國使節(jié)在官方通訊當中使用“伊朗”一詞。從此波斯成為歷史名詞。

　　伊朗（Iran）是由雅利安（Aryan）轉(zhuǎn)化而來，伊朗本意是“雅利安人的土地”。

　　遠古時代的雅利安人能征善戰(zhàn)，四大文明古國，除了中國，其他三個都毀于他們之手。

　　公元前500年左右，雅利安人的一支占據(jù)了今天的伊朗高原，繼續(xù)繁衍，其中一支就是波斯人。

　　巔峰期的波斯人，在大流士一世的率領(lǐng)下，建立起橫跨歐亞非三洲的大帝國。

　　1930年代，歐洲流行種族主義思想，納粹在德國上臺后，宣稱雅利安人是世界上最優(yōu)秀的人種。駐德國的波斯大使把這種情況傳回國內(nèi)。禮薩汗遂改國名。

　　作為孱弱的新生國家君主，禮薩汗此舉是想證明伊朗才是真雅利安國家，并與德國暗通款曲，意欲擺脫英國。

　　第二次世界大戰(zhàn)期間，伊朗宣布中立，但禮薩汗背地里支持德國。如此一來，伊朗境內(nèi)的石油有可能為德國所用，英蘇果斷出手，聯(lián)合占領(lǐng)伊朗，并迫使禮薩汗讓位其子巴列維。（1944年禮薩·汗在南非去世）

　　二戰(zhàn)后，伊朗的境遇還不如戰(zhàn)敗國，被英蘇南北分割（1947年，在英美的對抗下，蘇聯(lián)撤出伊朗北部，但留下了庫爾德人這個歷史包袱），石油產(chǎn)銷也為西方公司壟斷。

　　1951年，摩薩臺出任伊朗首相，他家世顯赫，是當時沙特國王的孫女婿，早年留學(xué)西方，從政經(jīng)歷豐富，1949年創(chuàng)建民族陣線，反對國王獨裁和英伊石油公司（1937年，英波石油公司改為英伊石油公司），深得民眾支持。

　　摩薩臺以石油國有化為施政綱領(lǐng)之首要者，簽署了將英伊石油公司收歸國有的法令，并下令斷絕與英國一切關(guān)系。

　　摩薩臺通過選舉當上了伊朗首相

　　遭受二戰(zhàn)重創(chuàng)的英國無力獨自解決與伊朗的爭端，遂請美國施以援手。

　　為防止蘇聯(lián)再次介入伊朗，美國總統(tǒng)艾森豪威爾撥款100萬美元，用以“采取任何可導(dǎo)致摩薩臺倒臺的辦法”。

　　西奧多·羅斯福總統(tǒng)的孫子克米特·羅斯福被派往伊朗，坐鎮(zhèn)指揮。英國軍情六處和美國中央情報局共同參與策劃政變。

　　1953年，摩薩臺政府被推翻（政變后，摩薩臺在獄中渡過三年，隨后在家中被軟禁直至逝世）。50年后，美國國務(wù)卿奧爾布賴特表示了懊悔：“艾森豪威爾政府相信他的行動是在戰(zhàn)略上是合理的，但那次政變卻對伊朗政局發(fā)展造成窒礙，這可以理解為何那么多伊朗人憤恨美國的介入。”

　　仇恨的種子就是從那時候種下去的。

　　但美國借助此次介入，反客為主，掌握了伊朗的“指揮棒”。巴列維迎合美國，發(fā)起“白色革命”，伊朗更加世俗化。為了維護統(tǒng)治，巴列維用大部分的石油收入從美國換回武器，宗教領(lǐng)袖霍梅尼被迫流亡伊拉克，他最中意的長子也死于異國他鄉(xiāng)。（霍梅尼最后不得不選擇哈梅內(nèi)伊作為接班人，但哈梅內(nèi)伊并非公認的什葉派領(lǐng)袖，為伊朗內(nèi)斗埋下隱患）

　　英美在伊朗話事權(quán)的轉(zhuǎn)變，揭示了一個新的國際叢林法則：國運的興衰不再依仗大規(guī)模的戰(zhàn)爭，而是系于貿(mào)易之一身。

　　4

　　作為二戰(zhàn)的最大受益者，美國重新定義了全球貿(mào)易規(guī)則：美元結(jié)算，美元與黃金掛鉤。

　　“冷戰(zhàn)”肇釁后，美蘇爭霸，互搶地盤。

　　1960年，美軍正式入侵越南，自后十年，泥足深陷，美國財政出現(xiàn)巨大虧空。而美元與黃金的掛鉤，讓美國國內(nèi)大量的通貨膨脹無法消除。

　　為了轉(zhuǎn)嫁國內(nèi)的危機，1971年美國總統(tǒng)尼克松宣布美元與黃金脫鉤。這樣就可以大量向世界印發(fā)美元，輸出美國國內(nèi)的通貨膨脹。

　　布雷頓森林體系就此瓦解。而關(guān)貿(mào)總協(xié)定、世界銀行、國際貨幣基金組織，是支撐世界經(jīng)貿(mào)關(guān)系的“三大支柱”，都依托于布雷頓森林體系。一連串的影響隨之而來。

　　加之，1969年到1971年，資本主義世界第三次經(jīng)濟危機席卷而來。

　　兩相疊加，全球經(jīng)濟將何去何從，立刻陷入了不明朗的狀態(tài)。

　　當美國政府禍水外引時，在瑞士達沃斯——阿爾卑斯山上一個籍籍無名的滑雪小鎮(zhèn)，首屆“歐洲管理論壇”的籌備工作正有條不紊地進行著。

　　論壇的發(fā)起人是日內(nèi)瓦大學(xué)教授克勞斯·施瓦布，這個非官方機構(gòu)以研究和探討世界經(jīng)濟領(lǐng)域存在的問題、促進國際經(jīng)濟合作與交流為宗旨。（1987年“歐洲管理論壇”更名為“世界經(jīng)濟論壇”，因在達沃斯舉辦，又被稱為“達沃斯論壇”）

　　施瓦布不會想到，這個論壇將來居然能影響全球1000家頂級公司，政商名流云集，探討的議題早已超越了經(jīng)濟領(lǐng)域。

　　施瓦布更不會想到，他的這一舉措與地球另一端的“脈動”產(chǎn)生共振。

　　擁有世界最多人口和世界最大市場的中國終于試探性地邁出了開放的步子。

　　從1949年到1971年，中美敵對23年，雙方都付出了沉重代價。1972年，尼克松訪華，隨后西方主要國家紛紛與中國恢復(fù)交往。三到五年內(nèi)，中國引入外資51億美元，為1980年代經(jīng)濟的提振夯實了基礎(chǔ)。

　　步子雖小，意義深遠。只有中國打開國門，全球化才名副其實。

　　大航海時代的到來，被認為是經(jīng)濟全球化開始的歷史性事件。哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，海上航行的開辟讓整個世界連接在一起。

　　在這個背景下，出現(xiàn)了全球化的貿(mào)易。而全球化是從大宗商品的全球流動開始的。

　　新的國運之爭開始。

　　5

　　美元與黃金脫鉤后，為了重建世界對美元的信心，美國必須找到一種能有效影響其價格的實物。

　　那就是石油。

　　基辛格曾說過：“誰控制了石油，誰就控制了所有國家�！�

　　石油，作為大宗商品的王者，是工業(yè)的命脈和經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。

　　大宗商品是指用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費的大批量買賣的商品�？蛇M入流通領(lǐng)域，但不零售，包括三個類別，即能源商品（石油、天然氣、煤炭）、基礎(chǔ)原材料（金屬礦產(chǎn)）和農(nóng)副產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品和牲畜）。

　　1974年7月，剛剛上任的美國財政部長威廉？西蒙和他的副手蓋瑞？帕斯基冒雨飛往中東。他們面色凝重。

　　為了報復(fù)美國對以色列在“贖罪日“戰(zhàn)爭中的軍事支持，“歐佩克”石油組織對美國實施石油禁運，導(dǎo)致油價瘋漲四倍，隨之而來的是通貨膨脹、股市暴跌，美國經(jīng)濟即將失控。

　　西蒙中東之行的真實任務(wù)，只有尼克松政府的少數(shù)幾個人士知曉。那就是弱化原油作為經(jīng)濟武器的威力，說服充滿敵意的沙特用新獲得的石油美元資助美國日益擴大的財政赤字。

　　根據(jù)帕斯基的說法，尼克松命令他們絕不能空手而歸。

　　西蒙告訴沙特人“美國是全世界中可以替他們保管石油美元的最安全的地方”，讓他們購買美國國債�；�于這樣的構(gòu)想，尼克松政府策劃了一項前所未有的“非生即死”的計劃。

　　該計劃的基本框架非常簡單。美國向沙特購買石油，并提供軍事援助。作為回報，沙特將獲得的石油美元收入再投資到美國國債或在美國境內(nèi)置產(chǎn)。

　　沙特國王費薩爾·本·沙特要求美國必須“嚴格保密”。

　　直到今天，美國依舊保守這個秘密。據(jù)估計，沙特共持有美國國債1170億美元，是美國最大的外國債權(quán)人之一。

　　這個秘密，40多年來年影響著美沙關(guān)系的方方面面，進而影響中東的格局。故而，美國絕不能放棄沙特，2019年特朗普冒天下之大不韙也要死撐肢解記者的沙特王儲。

　　6

　　由于沙特的“叛變”，美國得以各個擊破“歐佩克”成員國，石油美元霸權(quán)正式確立。

　　以色列、伊朗和沙特，成為美國在中東的三顆釘子。

　　可令所有人意外的是，看似強大的巴列維王朝不堪一擊，霍梅尼登高一呼，伊朗一夜改朝換代。

　　1979年，神權(quán)至上的伊朗建立，霍梅尼“不要東方，不要西方，只要伊斯蘭”，注定要跟美國大打出手。

　　當美國收留巴列維的消息傳來，伊朗大學(xué)生們攻占美國大使館，并扣留人質(zhì)。美伊關(guān)系徹底撕裂。

　　美國開始制裁伊朗，任何與伊朗有關(guān)的生意往來都被視為違禁。

　　不過這可難不倒馬克·里奇——叱咤中東和東歐的“石油之王”。

　　這個冒險家1934年出生于比利時，早年為經(jīng)營石油、谷物和金屬的大宗商品交易商菲布羅工作。朝鮮戰(zhàn)爭中，通過走私水銀，狠賺了一筆。

　　1973年，里奇和合作伙伴格林自立門戶，在瑞士成立了馬克·里奇AG公司。公司的啟動更多依賴于里奇建立的關(guān)系——伊朗議員阿里承諾會提供一系列的石油貿(mào)易渠道。

　　里奇以善于在高層培植勢力而著稱，一通電話就可以聯(lián)絡(luò)到幾乎所有外交官和能源部長。

　　從1974年開始，馬克·里奇AG公司通過以物換物方式，用武器和其它貨物從伊朗換取了大量石油。

　　伊朗人質(zhì)危機期間，里奇的生意仍然在繼續(xù)。

　　記者丹尼爾·阿曼恩在2009年出版的里奇?zhèn)饔洝妒�油之王》中稱，“里奇愿與任何人進行交易”。在1979年伊斯蘭革命前后的15年間，伊朗一直為里奇供應(yīng)石油。

　　里奇曾談及他與伊朗的貿(mào)易，“我們買來石油，負責(zé)運輸，然后賣掉。伊朗人沒辦法自己做這些事，而我們能夠做到�！�

　　1983年，美國政府指控里奇犯有包括電信和郵政欺詐、詐騙、逃稅，以及與“國家敵人”伊朗進行石油貿(mào)易等共達51項罪名，若罪名成立，他將被判處325年監(jiān)禁。

　　不過，在指控正式生效前，里奇和格林逃往瑞士，終生再未踏入美國。

　　蘇聯(lián)解體后，馬克·里奇很快成為這個地區(qū)勢力最強大的貿(mào)易商，美利堅大學(xué)科戈德商學(xué)院的佛拉迪米爾·昆特說，里奇是“幾個寡頭政權(quán)的教練和教父”。

　　1993年，里奇把自己股份全部套現(xiàn)，馬克·里奇AG公司改名為嘉能可。

　　一個大宗商品交易超級巨頭就此浮出水面。

　　當今世界上最著名的大宗商品交易商有5家，分別是嘉能可（瑞士）、摩科瑞（瑞士）、托克（新加坡）、維多（瑞士）、來寶（英國）。他們主要從事石油及其衍生品，金屬，礦產(chǎn)三大項的交易。

　　而掌握全球糧食運銷的是4家跨國公司，即ADM（美國）、邦吉（美國）、嘉吉（美國）、路易達孚（法國），業(yè)內(nèi)稱之為四大糧商。

　　里奇的“門徒”遍布這些大宗商品交易巨頭。

　　托克兩名創(chuàng)始人就曾是里奇手下的交易員。嘉能可前任和現(xiàn)任CEO也都是里奇手下的交易員。

　　里奇最主要的觀點是，若有銀行融資的支持，進行石油及其他原材料的交易所需的資本和資產(chǎn)比人們設(shè)想的少得多。這種高度杠桿化的商業(yè)模式成了世界大宗商品交易商的經(jīng)營模式。

　　他們開始在全球市場興風(fēng)作浪，野蠻，卻在游戲規(guī)則之內(nèi)。新興市場徒呼奈何！

　　差不多同一時間，龍永圖作為中國復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表，開始了長達15年的“馬拉松式談判”，為中國企業(yè)的全球化發(fā)展奔走發(fā)聲。

　　終于，中國也要進入大宗商品領(lǐng)域去搏殺。

　　7

　　1979年2月，一個身穿中山裝的代表團抵達阿爾卑斯山，中國人首次參加達沃斯論壇。

　　這是施瓦布力促而成的。前一年他剛訪問北京，敏銳地感到中國將會發(fā)生巨大變化，并斷言：“中國是一個負責(zé)任的大國，完全可以肩負起更多的全球責(zé)任�！�

　　一個新時代即將來臨。

　　那年12月，蘇聯(lián)入侵阿富汗，敲響了“冷戰(zhàn)”結(jié)束的鐘聲。

　　蘇聯(lián)解體后，中東完全成為美國的“禁臠”，不容他國染指，更不許地區(qū)強人的挑戰(zhàn)。

　　薩達姆偏偏不信邪。他與霍梅尼領(lǐng)導(dǎo)的伊朗死磕八年，兩敗俱傷。為賴掉科威特的140億美金債務(wù)，借領(lǐng)土爭端，兵指科威特。

　　世界20個特大的油田，有11個在海灣地區(qū)，薩達姆的一意孤行引致海灣危機。

　　1990年8月1日，美國總統(tǒng)布什譴責(zé)伊拉克的行動是“赤裸裸的侵略”，對美國的國家利益“構(gòu)成了真正的威脅”，次日發(fā)動“沙漠盾牌行動”。

　　海灣戰(zhàn)爭是一次現(xiàn)代尖端武器的大檢閱，宣告了人海戰(zhàn)術(shù)的終結(jié)。

　　其中，美國“愛國者”導(dǎo)彈和蘇制“飛毛腿”導(dǎo)彈的對決最為經(jīng)典。前者之所以能輕易擊毀后者，得益于精確制導(dǎo)系統(tǒng)�！皭蹏�者”導(dǎo)彈的制導(dǎo)系統(tǒng)中使用了大約4公斤的釤鈷磁體和釹鐵硼磁體，用于電子束聚焦裝置，而釤、釹就是稀土元素。

　　稀土是化學(xué)周期表中鑭系元素和鈧、釔共十七種金屬元素的總稱。廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、軍事等行業(yè)，是新材料制造的重要依托和關(guān)系尖端國防技術(shù)開發(fā)的關(guān)鍵性資源，被稱為“萬能之土”。

　　此外，第四代戰(zhàn)斗機F-22約有45%的材料采用稀土合金，最外面的機殼更是采用超強的稀土鎂鈦合金�！瓣憫�(zhàn)之王”坦克M1裝備了含有稀土元素釹釔鋁的石榴石激光測距機。

　　一位前美軍軍官稱：“海灣戰(zhàn)爭中那些匪夷所思的軍事奇跡，以及美國在冷戰(zhàn)之后，局部戰(zhàn)爭中所表現(xiàn)出的對戰(zhàn)爭進程非對稱性控制能力，從一定意義上說，是稀土成就了這一切�！�

　　包括美國在內(nèi)的西方發(fā)達國家所消耗的稀土幾乎都來自中國。

　　1992年，鄧小平南巡時曾強調(diào)：“中東有石油，中國有稀土。中國稀土資源占全世界已知儲量的80%，其地位可與中東的石油相比，具有極其重要的戰(zhàn)略意義，一定要把稀土的事情辦好�！�

　　很遺憾，這件事沒有辦好，是一部血淚史。

　　自從1972年，“中國稀土之父”徐光憲另辟蹊徑發(fā)明萃取分離提純法，中國稀土開始了成規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，出口換外匯。

　　但中國稀土卻在很長一段時間內(nèi)以極低的價格被賤賣。

　　1990年代，美國、澳大利亞、加拿大等擁有稀土礦的國家普遍限制或停止開發(fā)本國稀土礦，轉(zhuǎn)而從中國國進口作為戰(zhàn)略儲備。

　　徐光憲曾痛心疾首地說：“稀土資源非常寶貴，特別像南方五省，都是非常寶貴的中重型稀土，工業(yè)儲量150萬噸，現(xiàn)在已經(jīng)開采掉了90多萬噸，只剩下60萬噸，如果再不加以保護，按照現(xiàn)在的開采速度，10年就開采完了！到時候，我們就需要向美國和日本買，他們可能會以上百倍、上千倍的價格賣給我們！”

　　當中國出于規(guī)范開采、保護環(huán)境等考慮采取了相應(yīng)的出口配額、出口限制等措施來減少稀土出口后，美、日、歐從2009年就開始以中國原材料管制為由向世界貿(mào)易組織起訴。

　　中國提起反訴，結(jié)果敗訴，只能放開配額和限制，繼續(xù)把稀土當做土來賣。

　　為什么，中國如此被動？

　　“我國在國際貿(mào)易體系的定價權(quán)，幾乎全面崩潰。”2010年，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅公開直言，“中國當前面臨的一大問題就是大宗商品定價權(quán)的缺失”。

　　8

　　所謂大宗商品定價權(quán)，就是由誰來確定大宗商品進出口貿(mào)易的交易價格。

　　大宗商品貿(mào)易主要有兩種定價模式：存在成熟期貨品種和發(fā)達期貨市場的產(chǎn)品，主要參考世界重要期貨市場價格；鐵礦石等產(chǎn)品則多由買賣雙方每年談判形成價格。

　　目前全球大宗商品的定價權(quán)，主要掌握嘉能可等五巨頭及四大糧商的手中。

　　那么，經(jīng)過改革開放40年的淬煉，中國大宗商品交易商戰(zhàn)力究竟如何？概而言之如下：

　　在能源產(chǎn)品領(lǐng)域，中國除了煤炭儲量豐富，石油和天然氣并不占優(yōu)勢，中石油，中海油，中石化，中化集團等“國家隊” 積極在海外獲取油氣資源產(chǎn)區(qū)開采權(quán)，堪堪與西方巨頭一戰(zhàn)。

　　在農(nóng)牧產(chǎn)品領(lǐng)域，中國為保障糧食安全，高度強調(diào)自給自足，除了大豆需要大規(guī)模的進口之外，其他都能做到自產(chǎn)化。

　　這次中美貿(mào)易戰(zhàn)，農(nóng)產(chǎn)品中雙方攻防的核心就是大豆。中國作為全球大豆超級買家，盡管有中糧集團這樣的“國家隊”，卻受制于人。

　　2001年至2004年，中國兩次遭遇“大豆風(fēng)波”。第一次是在2001年下半年至2002年初。由于之前利潤可觀，中國企業(yè)大批進入大豆市場。同時，美國、南美大豆豐收。美國基金以瘟疫為由頭大肆炒作，外盤大豆期貨價格順勢下滑。很多中國企業(yè)因無法避險而破產(chǎn)。

　　第二次是2004年。美國農(nóng)業(yè)部發(fā)布了該年度美國大豆減產(chǎn)的報告，助推大豆價格猛漲，中國企業(yè)不得不在高價位簽訂大量進口合同�？梢粋�月后，美國農(nóng)業(yè)部“糾正”了原先觀點，國際金融炒家旋即狂拋大豆，大豆價格暴跌。此次風(fēng)波導(dǎo)致中國70%壓榨企業(yè)停產(chǎn)，保守估計損失40億元。

　　此后，中國再也沒奪回大豆的定價權(quán)。

　　圖自網(wǎng)絡(luò)

　　而在金屬礦產(chǎn)等基礎(chǔ)原料領(lǐng)域，中國不像其他領(lǐng)域那樣存在絕對控制力，簡直是重災(zāi)區(qū)，尤以鐵礦石為甚。

　　中國鐵礦石定價權(quán)之戰(zhàn)的對手世界“三大礦山”，分別為淡水河谷（巴西）、力拓（澳大利亞）和必和比拓（澳大利亞）。其中，力拓和必和必拓的前身就是著名的“東印度公司”。

　　自從1981年形成鐵礦石談判機制以來，每年價格基本沒有大波動。2003年中國超過日本成為全球最大的鐵礦石進口國，“三大礦山”開始盤算如何讓中國接受更高的價格。

　　其中有一個人不能不提，他就是胡士泰，北大研究生畢業(yè)后，赴澳留學(xué)，加入力拓，擔任駐上海首席代表。

　　胡士泰的能力非常強，跟幾大鋼廠的人非常熟悉，還常常帶銷售團隊深入到三四線城市的小鋼廠，去挖掘原料庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)、進口礦的平均成本、噸鋼單位毛利、生鐵的單位消耗等各種“機密信息”。

　　他還腐化與誘惑中國主要鋼鐵廠的中高層管理者，首鋼高管譚以新就是其“金元戰(zhàn)略”的獵物。而從協(xié)會、政府挖來的人打聽這些消息就更容易。

　　2004年至2007年，鐵礦石長協(xié)價分別上漲了18.6%、71.5%、19%和9.5%。同期中國鋼鐵產(chǎn)量也連續(xù)增長24.51%、30.94%、23.84%和15.17%。2008年之后，原談判規(guī)則被兩拓破壞，兩拓經(jīng)常能“要挾”獲得比淡水河谷更高的漲幅。

　　2009年7月，上海市國安局對外證實：澳大利亞力拓集團上海辦事處的4名員工因涉嫌竊取中國國家機密被拘捕。其中，胡士泰為澳大利亞籍中國裔男子，另外3人均持中國護照。

　　另外，負責(zé)組織鐵礦石談判的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會也有多人接受了有關(guān)部門的“審查”。

　　后來網(wǎng)上盛傳，胡士泰讓中國損失了7000億人民幣。不過，這個值得商榷。

　　大宗商品貿(mào)易談判波譎云詭，胡士泰這類“內(nèi)鬼”不是個案，但中國沒有大宗商品定價權(quán)，歸根結(jié)底還是缺乏對供應(yīng)鏈的控制權(quán)。

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　　在可見的將來，中國有沒有出現(xiàn)類似于嘉能可的公司，除了在上游能夠控制大宗金屬礦產(chǎn)，還能在下游為國內(nèi)的貿(mào)易商和制造業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)？

　　當然有的。

　　中國五礦集團有限公司（下稱“中國五礦”）即是其中佼佼者。以“冶金建設(shè)國家隊”為己任，曾長期發(fā)揮著中國金屬礦產(chǎn)品進出口主渠道的作用。

　　中國五礦歷經(jīng)兩年運作，發(fā)起收購澳大利亞OZ礦業(yè)——澳大利亞大型礦業(yè)集團之一，由Oxiana公司（主要資產(chǎn)為銅、鉛、鋅和黃金）和Zinifex公司合并組建而成曾是澳大利亞第三大礦業(yè)公司、全球第二大鋅生產(chǎn)商。

　　中國政府在2009年6月通過了該項目的審批，創(chuàng)下了中國海外并購審批史上耗時最短的紀錄。這一并購，因此被《亞洲金融》雜志贊譽為全球最佳并購。

　　圖自網(wǎng)絡(luò)

　　中國“國家隊”還敢于向全球大宗商品交易巨頭“亮劍”。

　　2015年12月，中糧集團旗下的中糧國際有限公司（下稱“中糧國際”）以7.5億美元收購來寶集團所持有的中糧來寶農(nóng)業(yè)49%的股權(quán)。此項交易完成后，中糧國際持有中糧來寶農(nóng)業(yè)100%的股權(quán)，中糧來寶農(nóng)業(yè)更名為中糧農(nóng)業(yè)。

　　盡管全球大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場處于低迷期，中糧來寶農(nóng)業(yè)作為中糧集團的海外平臺，會將其上游糧源掌控和交易資產(chǎn)直接對接中糧旗下企業(yè)的下游加工及分銷網(wǎng)絡(luò)，形成上下游一體化格局，有利于中糧集團全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的進一步優(yōu)化。

　　進入2018年，“國家隊”更是氣勢如虹。以紫金礦業(yè)為代表的國內(nèi)礦企不斷加快海外擴張步伐，甚至是半個月內(nèi)進行兩起巨額并購。

　　2018年9月6日，紫金礦業(yè)公告稱，擬通過境外全資子公司收購加拿大Nevsun全部股份，交易金額約合95.30億元人民幣（13.9億美元）。

　　Nevsun成立于1965年，旗下?lián)碛蟹侵薅蛄⑻乩飦喸诋a(chǎn)礦山Bisha銅鋅礦項目60％權(quán)益，以及塞爾維亞Timok銅金礦項目，合計在塞爾維亞、厄立特里亞、馬其頓擁有27個探礦權(quán)。其中Timok銅金礦尚未開發(fā)，Bisha銅鋅礦為在產(chǎn)礦山。

　　2018年9月21日，中國黃金與印度陽光公司簽署購買俄羅斯克魯奇公司70%股權(quán)的相關(guān)協(xié)議，首次實現(xiàn)了中國國有企業(yè)對俄羅斯戰(zhàn)略級資源的控股。

　　未來，海外金礦將成中國黃金產(chǎn)業(yè)重要組成部分。

　　除去“國家隊”以外，一些民營大宗商品企業(yè)開始走上前臺，代表中國迎戰(zhàn)。

　　2019年《財富》世界五百強榜單公布，中國總共有129家公司入選，史上首次超過美國（121家）。22家民營企業(yè)貢獻多多，分別涉及房地產(chǎn)、保險，ICT、家電、石化，汽車和大宗商品交易等10個行業(yè)。

　　其中，雪松控股勢頭非常迅猛。2018年第一次上榜，排名到第361位，到2019年排名上升到第301位。

　　雪松控股被稱為“中國嘉能可”，目標是打造全球領(lǐng)先的大宗商品產(chǎn)業(yè)集團，已實現(xiàn)有色金屬、黑色金屬、化工、能源等大宗商品品種的全覆蓋，為全球近萬家企業(yè)提供供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，業(yè)務(wù)節(jié)點已經(jīng)遍布亞洲、歐洲、美洲和非洲等地。

　　2019年在梵蒂岡舉行的第三屆世界礦業(yè)領(lǐng)袖對話會，雪松控股作為首家中國企業(yè)受邀參會。

　　“國家隊”加民營方陣，彼此配合，補足短板，才有可能在21世紀的第三個十年與國際大宗商品交易巨頭扳手腕。

　　一般來說，新興國家爭取定價權(quán)要經(jīng)過兩個階段，第一階段是爭取對稱定價，如同中國稀土保衛(wèi)戰(zhàn)和鐵礦石爭奪戰(zhàn)，透過限制無序競爭，規(guī)范市場，提高賣方的競爭力。第二階段才是爭奪定價權(quán)的階段。關(guān)鍵在于建立起足夠大的市場，同時減少政府的行政干預(yù)。

　　這個階段已然到來。

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　　2020年剛開端，伊朗與美國就劍拔弩張。

　　美國總統(tǒng)特朗普發(fā)表講話時說，美國已達到了能源自給自足，不再需要中東的石油。但事實上，美國的煉油廠仍然使用該地區(qū)生產(chǎn)的石油。

　　得益于頁巖油產(chǎn)量的激增，美國2019年將波斯灣的石油出口量降至30年來的最低水平。不過，中東原油仍占美國進口10%以上。

　　與波斯灣供應(yīng)的石油相比，頁巖油更輕，含硫量更低，對大多數(shù)美國煉油廠來說，并不是理想的選擇。

　　由于已經(jīng)對伊朗實施制裁，因此美國的重油買家仍然依賴中東——尤其是沙特。

　　加拿大皇家銀行資本市場大宗商品策略全球主管赫麗瑪·克羅夫特表示：“美國產(chǎn)品改變了游戲規(guī)則。我們不應(yīng)該忽視這一點。但是，如果我們在中東地區(qū)遭遇大規(guī)模、長時間的斷供，卻不會遭遇重大經(jīng)濟影響的想法，是不準確的�！�

　　全球新保守主義勢力抬頭，但全球化的潮流不可逆改。

　　全球化宛如一張網(wǎng)，把個人、企業(yè)和國家都羅織其中，強如美國總統(tǒng)，都難以掙脫。

　　馬克里奇逃離美國后，與合伙人格林繼續(xù)操縱著世界最大的金屬貿(mào)易，包括中國的鎢，大部分交易通過喬治·布什的弟弟普雷斯科特運行。為了鎢貿(mào)易，里奇在支付“傭金”或賄賂給克林頓競選總統(tǒng)的同時，也大手筆地捐款給希拉里競選紐約參議員。

　　2001年1月20日，克林頓在其任內(nèi)的最后一天宣布赦免里奇。3年后，里奇去世，終年78歲。

　　他的官方傳記的結(jié)尾非常簡單：“馬克·里奇是一位出色的滑雪者以及藝術(shù)贊助人。”

　　但現(xiàn)實的復(fù)雜程度卻遠甚于此。

　　當2006年托馬斯·弗里德曼出版《世界是平的》后，公眾把目光重新聚集在2000年到2004年這段時間：中國和許多發(fā)展中國家成為世界商品和服務(wù)產(chǎn)品供給鏈上的一員……世界變得如此之小、如此之快，人類的政治與經(jīng)濟體系要想法調(diào)整到與之相適應(yīng)的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

　　2007年，第一屆夏季達沃斯論壇在大連舉行。這是達沃斯論壇第一次在瑞士以外的國家舉辦。

　　一年后，金融危機席卷全球，對大宗商品行業(yè)造成重創(chuàng)，雪松控股逆勢入場，伺機填補大批企業(yè)倒閉后的市場空白。

　　這才有了后續(xù)故事。

　　時光荏苒，達沃斯論壇已走過半世紀了。

　　為了表彰施瓦布對中國改革開放事業(yè)的幫助和支持，2018年他和另外9個國際友人獲頒”中國改革友誼獎?wù)隆薄?/span>

　　2020年1月21~24日，第50屆達沃斯論壇年會在瑞士舉行，超百位中國代表赴會。

　　由廣州市政府指導(dǎo)、雪松控股主辦的“廣州之夜”在首日上演，雪松控股正式簽約收購斯坦科全球控股有限公司（Stemcor）100%股權(quán)。

　　“廣州之夜”美輪美奐

　　創(chuàng)立于1951年的斯坦科總部位于英國，曾是全球前三的鋼鐵和原料貿(mào)易公司。在世界經(jīng)濟不確定性增多，全球“斷鏈”風(fēng)險明顯上升的當下，雪松控股此次并購，也是中國企業(yè)積極“走出去”，在大宗商品領(lǐng)域爭取更多話語權(quán)的一個縮影。

　　百年之后，回歸國運沉浮和大宗商品之爭，不得不感嘆丘吉爾回憶作出石油全面替代燃煤的決斷時說的話：“冒險的獎賞就是優(yōu)勢本身，領(lǐng)先對手一年就可能使局勢改觀，那么前進吧！”

　　全文完